Ana sayfa/Danışmanlık Hizmetleri/Operasyonel ve Finansal Yeniden Yapılandırma
Danışmanlık Hizmetleri · 06 / 10

Operasyonel ve Finansal Yeniden Yapılandırma

Likidite baskısı altındaki şirketler için borcu, işletme sermayesini ve operasyonu birlikte ele alan sürdürülebilir dönüşüm planı.

Genel bakış

Denizoğlu Capital, finansal ve operasyonel yeniden yapılandırma alanındaki uzmanlığıyla, zorlu ekonomik koşullarda likidite sorunlarıyla karşılaşan işletmelere güvenilir bir yol haritası sunmaktadır. Şirketlerin mevcut finansal yapısını derinlemesine analiz ederek mali durumlarını, nakit akışı performanslarını ve risk profillerini ortaya koyar; ardından borç yeniden müzakeresi ve işletme sermayesi optimizasyonundan maliyet rasyonalizasyonu ve organizasyonel yeniden tasarıma kadar hem finansal hem operasyonel boyutları ele alan kapsamlı bir yeniden yapılandırma stratejisi geliştirir.

Amaç; hissedarlar, alacaklılar, çalışanlar ve yönetim dahil tüm paydaşların çıkarlarına hizmet eden sürdürülebilir bir dönüşüm planı oluşturmaktır.

Kapsam

  • Mevcut finansal yapının ve nakit akışı performansının teşhisi
  • Borç envanteri, teminat yapısı ve alacaklı haritasının çıkarılması
  • Bankalar ve alacaklılarla yeniden müzakere stratejisi
  • İşletme sermayesi optimizasyonu ve nakit kaçaklarının kapatılması
  • Maliyet rasyonalizasyonu ve faaliyet portföyünün gözden geçirilmesi
  • Organizasyonel yeniden tasarım ve uygulama takibi

Kimler için

  • Kısa vadeli borç yükü altındaki üretim ve ticaret şirketleri
  • Kredi sözleşmesi (covenant) ihlali riski taşıyan işletmeler
  • Resmî yeniden yapılandırma sürecine hazırlanan şirketler
  • Alacağını yapılandırmak isteyen bankalar ve tedarikçiler

Çıktılar

  • Yeniden yapılandırma yol haritası ve takvimi
  • Alacaklılara sunulacak ödeme planı ve nakit projeksiyonu
  • Senaryo bazlı geri ödeme modeliyle müzakere dosyası
  • Operasyonel aksiyon listesi ve tasarruf hedefleri
  • Uygulama döneminde izleme ve raporlama
Nasıl çalışırız

Planla. Ölçeklendir. Büyüt.

01

Planla

Finansal koşullar dahilinde durumu analiz ederek, doğru adımların atılabilmesi için strateji kurar.

02

Ölçeklendir

Sermayeyi ve kaynakları yapılandırarak işi doğru ölçeğe taşır; danışmanlık ya da kendi bilançosu aracılığıyla.

03

Büyüt

Büyümeyi, dönüşümü ve uzun vadeli değer yaratımını destekler.

Önünüzdeki kritik finansal kararları beraber ele alalım.

Bize ulaşın, detayları görüşelim.

Bize ulaşın